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製造業におけるDXとは、工場・設備・人・モノなどをデータでつなぎ、製造プロセス全体を最適化するための判断と改善をすばやく正確に実行できるよう環境を整える取り組みです。単にデジタル技術を導入するだけでなく、従来の製造プロセスや管理方法を根本的に改善し、生産性を最大化することを目的としています。
製造業でDXが必要とされる背景には、主に次の3つの課題があります。
こうした課題への対応として製造業DXを進めることで、さまざまなメリットが生まれます。
製造業DXでは、以下の6つのステップで進めるのが一般的です。
現場の課題を洗い出し、DXで解決すべきテーマを明確にします。
洗い出した課題に対して目標を設定し、達成度を測るKPIを設計します。
目的達成のために必要なシステムや技術を選定します。
本格導入の前に、限られた環境で試験導入を行い、問題点の洗い出しと改善を実施します。
PoCで得た知見をもとに、本格的なシステム導入と運用を開始します。
KPIに基づいて効果を測定し、継続的な改善を行います。
製造現場の課題は、現場ごとに異なります。SRAでは、お客様の状況をうかがったうえで、最適なシステム・技術の導入をご一緒に検討します。
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